Мы все знаем. Никого никогда не увольняли за прием на работу в IBM. Или МакКинси. Однако мы живем в решающий момент истории – поворотный момент для мира. Мы вступили в эпоху Четвертой промышленной революции. Эксперты также называют это эпохой цифрового дарвинизма: адаптируйся к изменениям или умри.
Большинство авторитетных брендов и компаний из списка Fortune 500 понимают, что им необходимы изменения и переосмысление нового уровня уже сейчас. Итак, сейчас настало время для радикальной стратегии и смелого дальновидного мышления.
Сегодня выживание сильнейших, ускорение и экспоненциальный рост – все это означает разрыв со статус-кво. Сейчас самое время нарушить правила. Время подумать за пределами IBM.
Мы все знаем. Blockbuster, Kodak, Nokia и многие другие признанные бренды потратили миллиарды на рекламу и ретроспективные исследования рынка, а также миллионы на консультации. И все же они проиграли.
Возможно, это его взгляд на тенденции, который принес брендам миллиарды долларов. Возможно, это его шестое чувство к цифровым изменениям, которые принесли ему миллионы выходов.
Игорь не просто видит, говорит или пишет о трендах, он их создает.
Возможно, это связано с его глубоким пониманием деятельности директоров по маркетингу, поскольку он работает им уже более 10 лет. Возможно, это его безжалостные методы ускорения и экспоненциального роста.
Игорь, возможно, был бы более безопасным вариантом, чем IBM, которая явно борется с собственной трансформацией.
Большую часть своей жизни Игорь был предпринимателем стратегического роста, который помогает брендам определять тенденции, опережать отрасли, завоевывать рынки и достигать двузначного роста.
За 25 лет опыта работы на руководящих должностях Игорь консультировал более 100 признанных брендов и компаний из списка Fortune 500, включая отмеченные наградами стратегии для Nike, Amazon, L'Oréal и Unilever.
В качестве директора по маркетингу компаний, акции которых котируются на бирже (10 лет), маркетинговые стратегии Игоря были подкреплены многомиллиардным корпоративным послужным списком. Затем он с нуля основал три маркетинговые фирмы с многомиллионным оборотом, которые ведущая медиасеть WPP (NASDAQ: WPPGY) приобрела за двузначные суммы.
Будучи директором по глобальной стратегии WPP, Игорь радикальное видение Math Man и смелое дальновидное мышление преобразовали многие признанные бренды, которые потребовали изменений и переосмысления на новом уровне.
Аудитория уважает его послужной список как влиятельного маркетолога и предпринимателя. Игорь является одним из самых выдающихся спикеров по маркетингу в сфере деловых выступлений, выдержав более 2500 докладов.
Бесчисленные теле- и радиопередачи, газеты и деловые журналы представили независимый экспертный голос Игоря о новых тенденциях в области маркетинга, средств массовой информации и инноваций.
Помимо того, что он является приглашенным преподавателем в университетах, он проводит серию революционных мастер-классов по маркетингу и является членом совета директоров революционных розничных, технологических и медиа-компаний.
Когда генеральным директорам, директорам по маркетингу, директорам по информационным технологиям или директорам по технологиям ведущих брендов, медиа, технологических и развлекательных компаний требуется стратегический консалтинг высшего уровня, они полагаются на видение Игоря Math Man. Почему?
Потому что они доверяют этому признанному авторитету с его шестым чувством в изобретении новых революционных моделей маркетинга и ARPU, цифровой трансформации, инноваций, ориентированных на тенденции, и ускорения.
Если вы являетесь таким брендом, как Nike, и хотите отойти от тяжелой традиционной рекламы к модели, которая более ориентирована на контент, персонализирована, вовлечена и ориентирована на диалог с потребителями.
Если вы являетесь таким брендом, как Unilever, и хотите завоевать рынки Азиатско-Тихоокеанского региона с помощью стратегии общественного маркетинга, основанной на данных, усиленной максимально возможной рентабельностью инвестиций в вашу стратегию POE-media.
Если вы хотите быть похожим на Amazon и хотите стать центром прогнозного маркетинга, ориентированным на ARPU и управляемым CRM, который увеличивает свои доходы, прибыль и акционерную стоимость.
Если вы готовы быть похожими на L'Oréal и хотите превзойти своих конкурентов с помощью специальной системы корпоративных инноваций, ориентированной на тенденции, запускайте собственные «стартапы по запросу», также известные как «корпоративные гаражи».
Ваш бренд или бизнес требует перемен и переосмысления нового уровня прямо сейчас? Готовы нанять признанного стратега, который сможет ускорить вашу цифровую трансформацию и ускорить ее?
Для получения дополнительной информации о консультационных или консультативных советах запросите доступность, услуги и тарифы Игоря, используя нашу форму бронирования.
Имейте в виду, что, проводя более 100 международных переговоров в год, Игорь может помочь лишь нескольким брендам каждый год. Однако мы находимся в процессе его клонирования.
Его услуги и тарифы являются четким предварительным указанием количества необходимых дней/недель. Прозрачная упаковка с фиксированными ценами. Никаких сюрпризов, никаких растяжек и дополнительных часов.
Мейнстримные СМИ и токсичные крупные технологические игроки известны своей пропагандой и цензурой. Получите голос Игоря без цензуры прямо в свой почтовый ящик.
