Sote tunajua. Hakuna aliyewahi kufukuzwa kazi kwa kuajiri IBM. Au McKinsey. Hata hivyo, tunaishi katika wakati muhimu katika historia - hatua ya mabadiliko kwa ulimwengu. Tumeingia katika zama za Mapinduzi ya Nne ya Viwanda. Wataalamu pia wanaiita enzi ya Digital Darwinism: kukabiliana na mabadiliko, au kufa.
Chapa nyingi zilizoanzishwa na Fortune 500s zinaelewa kuwa zinahitaji mabadiliko ya kiwango kinachofuata na uvumbuzi upya sasa. Kwa hivyo sasa ni wakati wa mkakati mkali na kufikiria mbele kwa ujasiri.
Leo, kunusurika kwa ukuaji unaofaa zaidi, uharakishaji na ukuaji mkubwa zaidi ni juu ya kuvunja hali ilivyo. Sasa ni wakati wa kuvunja sheria. Wakati wa kufikiria zaidi ya IBM.
Sote tunajua. Blockbuster, Kodak, Nokia na chapa nyingine nyingi zilizoanzishwa zote zimetumia mabilioni ya pesa kwenye utangazaji na utafiti wa soko unaoangalia nyuma, na mamilioni kwenye ushauri. Bado, walipoteza.
Huenda ikawa maono yake ya Math Man juu ya mitindo, ambayo imefanya na kuokoa mabilioni ya chapa. Inaweza kuwa hisia yake ya sita kwa usumbufu wa dijiti, ambao umemfanya mamilioni ya watu kuondoka.
Igor haoni tu, kuzungumza au kuandika juu ya mwenendo, yeye huwapa sarafu.
Inaweza kuwa uelewa wake wa kina wa CMOs, kwani amekuwa mmoja kwa zaidi ya miaka 10. Inaweza kuwa njia zake zisizo na huruma za kuongeza kasi na ukuaji wa kielelezo.
Igor anaweza kuwa dau salama kuliko IBM, ambayo ni wazi inapambana na mabadiliko yake yenyewe.
Kwa muda mrefu wa maisha yake, Igor amekuwa mjasiriamali wa ukuaji wa kimkakati ambaye husaidia chapa kutengeneza sarafu, kufanya biashara bora zaidi, kushinda masoko na kutambua ukuaji wa nambari mbili.
Katika uzoefu wa miaka 25 katika kiwango cha C, Igor ameshauri zaidi ya chapa 100 zilizoanzishwa na Fortune 500s, ikijumuisha mikakati ya kushinda tuzo kwa Nike, Amazon, L'Oréal na Unilever.
Kama CMO kwa makampuni yaliyoorodheshwa (miaka 10), mikakati ya uuzaji ya Igor iliungwa mkono na rekodi ya ushirika ya mabilioni ya dola. Kisha, alianzisha kampuni 3 za uuzaji za mamilioni ya dola kutoka mwanzo, ambazo mtandao wa media unaoongoza WPP (NASDAQ: WPGY) ulipata kwa nambari mbili.
Kama mkurugenzi wa mkakati wa kimataifa wa WPP, maono makubwa ya Igor ya Math Man na mawazo ya mbele kwa ujasiri yalibadilisha chapa nyingi zilizoanzishwa ambazo zilihitaji mabadiliko ya kiwango kinachofuata na uvumbuzi upya.
Hadhira huheshimu rekodi yake kama muuzaji na mjasiriamali mwenye ushawishi. Kwa mazungumzo 2,500+, Igor ni mmoja wa wasemaji mashuhuri wa uuzaji katika mzunguko wa mazungumzo ya biashara.
Vipindi vingi vya televisheni na redio, magazeti na majarida ya biashara yameangazia sauti huru ya mtaalam wa Igor kuhusu mienendo inayoibuka ya uuzaji, vyombo vya habari, na uvumbuzi.
Kando na kuwa mwalimu mgeni katika vyuo vikuu, yeye hutoa mfululizo wa madarasa kuu ya kubadilisha mchezo na yeye ni mwanachama wa bodi katika makampuni ya mapinduzi ya rejareja, teknolojia na vyombo vya habari.
Wakati Wakurugenzi Wakuu, CMO, CIOs au CDO za chapa maarufu, media, teknolojia na burudani zinahitaji ushauri wa kimkakati wa kiwango cha juu, wanategemea maono ya Igor's Math Man. Kwa nini?
Kwa sababu wanaamini mamlaka hii inayotambuliwa na hisi yake ya sita ya kuvumbua uuzaji mpya unaosumbua na miundo ya ARPU, mabadiliko ya kidijitali, uvumbuzi unaoendeshwa na mienendo na kuongeza kasi.
Ikiwa wewe ni chapa kama Nike na ungependa kuachana na utangazaji mzito wa kitamaduni, kuelekea mtindo unaoendeshwa zaidi na maudhui, unaobinafsishwa, unaohusika na unaozingatia zaidi mazungumzo ya watumiaji.
Ikiwa wewe ni chapa kama Unilever na unataka kushinda masoko ya APAC ukitumia mkakati wa uuzaji wa jumuiya unaoendeshwa na data, ulioimarishwa na ROI ya juu zaidi iwezekanayo kwenye mkakati wako wa POE-media.
Iwapo unataka kuwa kama Amazon na unataka kuwa kituo kikuu cha uuzaji kinacholenga ARPU na kinachoendeshwa na CRM ambacho kinakuza mapato yake, faida na thamani ya wanahisa.
Iwapo uko tayari kuwa kama L'Oréal na unataka kushinda shindano lako ukitumia mfumo mahususi wa uvumbuzi wa shirika unaoendeshwa na mwenendo, ukizindua 'vipengele vyako vya kuanza unapoomba' aka 'gereji za shirika'.
Je, chapa au biashara yako inahitaji mabadiliko ya kiwango kinachofuata na uvumbuzi upya sasa? Je, uko tayari kuajiri mtaalamu wa mikakati anayetambuliwa ambaye anaweza kuboresha mabadiliko na kuongeza kasi yako ya kidijitali?
Kwa maelezo zaidi kuhusu bodi za ushauri au ushauri, omba upatikanaji, huduma na viwango vya Igor ukitumia fomu yetu ya kuweka nafasi.
Kwa kuzingatia kwako, tafadhali kumbuka kuwa kwa zaidi ya mazungumzo 100 ya kimataifa kwa mwaka, Igor anaweza tu kusaidia chapa chache kila mwaka. Hata hivyo, tuko katika harakati za kumtengeneza.
Huduma na viwango vyake ni kielelezo wazi cha idadi ya siku/wiki zinazohitajika. Imewekwa kwa uwazi na bei zisizobadilika. Hakuna mshangao, hakuna kunyoosha na hakuna masaa ya ziada.
Vyombo vya habari vya kawaida na wachezaji wa teknolojia wakubwa wenye sumu wanajulikana kwa propaganda zao na udhibiti. Pata sauti ya Igor ambayo haijakaguliwa moja kwa moja kwenye kikasha chako.
