我们都知道。没有人因为聘请了 IBM 或麦肯锡而被解雇。然而，我们正处于历史的关键时刻——世界的转折点。我们已经进入了第四次工业革命时代。专家们也称之为数字达尔文主义时代：适应变化，或消亡。
大多数知名品牌和财富 500 强企业都明白，他们现在需要进行更高层次的变革和重塑。因此，现在是制定激进战略和大胆前瞻性思维的时候了。
今天，适者生存、加速和指数级增长都是为了打破现状。现在是打破规则的时候了。是时候超越 IBM 了。
我们都知道。百视达、柯达、诺基亚和许多其他知名品牌都已在广告和回顾性市场研究上花费了数十亿美元，在咨询上花费了数百万美元。然而，他们还是失败了。
这可能是他对趋势的数学洞察力，为品牌创造了数十亿美元的收入并节省了数十亿美元。这可能是他对数字颠覆的第六感，为他带来了数百万美元的收益。
伊戈尔不仅会观察、谈论或撰写趋势，还会创造趋势。
这可能是他对首席营销官的深刻理解，因为他已经担任首席营销官超过 10 年。这可能是他推动加速和指数增长的无情方式。
伊戈尔可能比 IBM 更安全，而 IBM 显然正在努力实现自身的转型。
伊戈尔一生中的大部分时间都是一名战略增长型企业家，帮助品牌引领潮流、超越行业、征服市场并实现两位数增长。
在 25 年的高管生涯中，伊戈尔为 100 多个知名品牌和财富 500 强企业提供咨询，包括为耐克、亚马逊、欧莱雅和联合利华提供屡获殊荣的战略。
作为上市公司的首席营销官（10 年），伊戈尔的营销策略得到了数十亿美元的企业业绩的支持。接下来，他白手起家创立了 3 家价值数百万美元的营销公司，领先的媒体网络 WPP（纳斯达克股票代码：WPPGY）以两位数的价格收购了这些公司。
作为 WPP 的全球战略总监，伊戈尔激进的数学人视野和大胆的前瞻性思维改变了许多需要更高层次变革和重塑的知名品牌。
观众尊重他作为有影响力的营销人员和企业家的业绩。凭借 2,500 多次演讲，伊戈尔是商业演讲界最杰出的营销演讲者之一。
无数电视和广播节目、报纸和商业杂志都刊登了 Igor 关于营销、媒体和创新新兴趋势的独立专家意见。
除了担任大学的客座教师外，他还开设了一系列改变游戏规则的营销大师班，并且是革命性零售、科技和媒体公司的董事会成员。
当领先品牌、媒体、科技和娱乐公司的 CEO、CMO、CIO 或 CDO 需要顶级战略咨询时，他们会依赖 Igor 的数学人眼光。为什么？
因为他们相信这位公认的权威人士拥有第六感，能够发明颠覆性的新营销和 ARPU 模型、数字化转型、趋势驱动的创新和加速。
如果您是像耐克这样的品牌，希望摆脱繁重的传统广告，转向内容驱动、个性化、互动性强、注重消费者对话的模式。如果您是像联合利华这样的品牌
，希望通过数据驱动的社区营销策略赢得亚太市场，并通过 POE 媒体策略获得最高的投资回报率。
如果您想成为像亚马逊一样的企业，希望成为以 ARPU 为中心、以 CRM 为驱动的预测营销巨头，不断提高收入、利润和股东价值。
如果您准备成为像欧莱雅一样的企业，希望通过专门的趋势驱动型企业创新框架击败竞争对手，推出您自己的“按需创业公司”，即“企业车库”。
您的品牌或企业现在是否需要进行更高层次的变革和重塑？准备聘请一位公认的战略家来推动您的数字化转型和加速？
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供您参考，请记住，Igor 每年举办 100 多场国际会谈，每年只能帮助少数几个品牌。但是，我们正在复制他。
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