Unternehmensleiter wissen: Das Finden einer Nische ist nur der erste Schritt zur Gründung eines erfolgreichen Unternehmens.

Diese Geschichte wurde zuerst im Rolling Stone Culture Council veröffentlicht .

Unternehmensführer, die in einem Nischenmarkt expandieren möchten, haben eine einzigartige Chance. Nischenmärkte bedeuten oft weniger Konkurrenz, aber die Unternehmen, die es gibt, sind möglicherweise schwieriger zu konkurrieren.

Um beim Skalieren erfolgreich zu sein, sollten Unternehmen bestimmte Schritte unternehmen, um sich die besten Chancen zu sichern. Dies kann beispielsweise durch die Analyse von Markttrends oder durch die Entwicklung einer unverwechselbaren Markenidentität geschehen. Im Folgenden geben Mitglieder des Rolling Stone Culture Council diese und weitere Ratschläge, um Unternehmensleitern zu helfen, die in ihrer Nische wachsen möchten.

Unternehmensleiter, bewerten Sie den Markt und analysieren Sie Trends

Ich bin der Meinung, dass der erste Schritt eines Unternehmensleiters, wenn er in einem Nischenmarkt expandieren möchte, darin besteht, den Markt der letzten fünf bis sieben Jahre zu bewerten und ein Skalierbarkeitsmodell zu entwickeln, während er die Trends in diesem Zeitraum beobachtet. In einem Nischen- oder Spezialmarkt führen Trends zu Aufmerksamkeit, und das Verständnis von Trends bestimmt das Wachstumspotenzial. – David Colonna, The Maven and The Muse

Machen Sie Ihre Kunden zur Priorität

Denken Sie immer an Ihre Kunden. Ihre Kunden, ihre Bedürfnisse und die beste Lösung ihrer Probleme mit Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung müssen der Leitstern Ihres Unternehmens sein. Bei Scratch konzentrieren wir uns zuerst auf die Kunden- und Klientenerfahrung und bauen dann alle Plattformen auf, um diese Mission zu erfüllen. Mit dieser ultimativen Erfahrung als Hauptziel sollten Sie beim Skalieren nicht voreilig sein. – Rob Principe, Scratch Music Group, Inc.

Nutzen Sie Branchenführer und Technologie

Gehen Sie aufs Ganze, greifen Sie auf eine Nische zurück oder gehen Sie weg. Eine Nische lässt sich leicht definieren, anvisieren und dominieren. Finden Sie Branchenführer und echte Einflussnehmer, um Wachstum zu schaffen. Nutzen Sie exponentielle Technologie; sie gibt uns Tempo und Umfang. – Igor Beuker, Igor Beuker

Kennen Sie die Strategien Ihrer Konkurrenten

Konzentrieren Sie sich auf die Strategien Ihrer Konkurrenten und analysieren Sie sie. Das ist der beste Weg, um spezielle Marketingstrategien für jeden Nischenmarkt zu erlernen. Meiner Meinung nach müssen wir das Rad nicht jedes Mal neu erfinden. Marken können diese Technik nutzen, um spezifische Pläne zu entwickeln, die in diesem Markt für Aufsehen sorgen. Je besser Sie Ihr Publikum kennen, desto besser sind Sie mit den Produkten und Dienstleistungen ausgestattet, nach denen es sucht. – Candice Georgiadis, Digital Day

Vertraue deinem Bauchgefühl

So sehr wir uns auch bemühen, den Trends immer einen Schritt voraus zu sein oder mit ihnen Schritt zu halten, ich denke, es ist am besten, dem zu folgen, was sich gerade natürlich anfühlt und unserer kreativen Vision und Ausrichtung entspricht. Vertrauen Sie einfach Ihrem Bauchgefühl und seien Sie ehrlich! – Antwanette McLaughlin, The Spice Group, LLC

Verfeinern Sie Ihr Produkt vor der Markteinführung

Fangen Sie einfach an und konzentrieren Sie sich darauf, was Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung einzigartig macht. Nehmen Sie sich die Zeit, es zu wiederholen und zu verfeinern, bevor Sie es auf den Markt bringen. Entscheidend ist, dass Sie in Ihrem Bereich bleiben und Ihre Kundenbasis skalieren, bevor Sie andere Produkte in den Mix aufnehmen. Wenn Sie zu viele Dinge auf einmal anbieten, wird das Ihre Hauptzielgruppe verwirren und Ihre Skalierbarkeit beeinträchtigen. – Michael Klein, Sunset Amusements

Entwickeln Sie eine unverwechselbare Markenidentität

Wenn Sie in einem Nischenmarkt expandieren möchten, ist die Entwicklung einer unverwechselbaren Markenidentität entscheidend. Von Ihren visuellen Elementen bis hin zu Ihren Botschaften und Ihrem Textstil möchten Sie eine Persönlichkeit schaffen, die Ihre Zielgruppe anspricht und sich vom Rest des Marktlärms abhebt. Um dies zu erreichen, sind eine umfassende Markenstrategie und eine klare Vision Ihres idealen Kunden erforderlich. – Dan Serard, Cannabis Creative Group

Bewerten Sie die Kennzahlen vierteljährlich

Der Reichtum liegt in den Nischen. Experimentieren Sie mit der Nischenbildung und bewerten Sie Ihre Kennzahlen vierteljährlich. Wenn Sie ein Publikum mit wenig Erfolg ansprechen, passen Sie Ihren Fokus an. Stellen Sie natürlich sicher, dass Sie ein Angebot haben, das Ihr Nischenpublikum dummerweise ablehnen würde. – Victoria Kennedy, Marisa Johnson

Besitzen Sie den Raum und seien Sie mutig

Als Unternehmensleiter müssen Sie sich Ihrer Nische und Ihren Zielen widmen, egal wie unmöglich sie erscheinen mögen. Seien Sie immer ehrgeizig und leidenschaftlich, wenn Sie das Wachstum in einem Bereich vorantreiben, in den sich noch niemand gewagt hat; verlassen Sie niemals das Schiff. Erobern Sie den Raum und seien Sie mutig. Nehmen Sie sich Zeit, Ihren Markt und seine Bedürfnisse zu verstehen. Je besser Sie Ihre Nische kennen, desto schneller und erfolgreicher wird Ihr Unternehmen wachsen. – Mike Weinberger, Unity Rd.

Konzentrieren Sie sich auf Qualität statt Quantität

Es kann verlockend sein, Ihr Unternehmen schnell wachsen zu lassen, aber wenn Sie dabei auf Qualität verzichten, wird es schwierig, langfristig erfolgreich zu sein. Konzentrieren Sie sich stattdessen darauf, ein Produkt oder eine Dienstleistung anzubieten, die den Bedürfnissen Ihres Zielmarktes entspricht. Sobald Sie einen guten Ruf haben, erweitern Sie Ihre Reichweite. Wenn Sie die Dinge langsam angehen, werden Sie auf lange Sicht wahrscheinlicher Erfolg haben. – Kristin Marquet, Marquet Media, LLC

Kennen Sie die Wünsche und Bedürfnisse Ihres Publikums

Hören Sie zu, bevor Sie sprechen! Verbringen Sie Zeit in der Nische und ihren Communities, um herauszufinden, warum die Leute da sind, was sie mögen und was sie wollen. Um ihnen einen echten, differenzierten Mehrwert zu bieten, ist es wichtig, Ihr Publikum zu kennen. – Amanda McLoughlin, Multitude

Bleiben Sie Ihrer Marke treu

Priorisieren Sie Authentizität in jedem Aspekt Ihrer Marke. Verstehen Sie wirklich die Kultur, mit der sich Ihr Kunde identifiziert. Es ist wichtig, Ihren Kunden dort zu begegnen, wo er ist, und dabei Ihrer Marke gegenüber authentisch zu bleiben. – Red Rodriguez, GRAV

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