व्यापारिक नेता जानते हैं: अपना स्थान बनाना, सफल व्यवसाय शुरू करने की दिशा में केवल पहला कदम है।
यह कहानी पहली बार रोलिंग स्टोन कल्चर काउंसिल पर प्रकाशित हुई थी ।
जो कारोबारी नेता किसी खास बाजार में अपना विस्तार करना चाहते हैं, उनके पास एक अनूठा अवसर है। खास बाजारों का मतलब अक्सर कम प्रतिस्पर्धा होता है, लेकिन जो व्यवसाय मौजूद हैं, उनके साथ प्रतिस्पर्धा करना कठिन हो सकता है।
विस्तार करते समय सफलता सुनिश्चित करने के लिए, व्यवसायों को खुद को सर्वश्रेष्ठ संभावनाओं के साथ स्थापित करने के लिए कुछ कदम उठाने चाहिए, चाहे वह पहले बाजार के रुझानों का विश्लेषण करके हो या एक अलग ब्रांड पहचान विकसित करने के लिए समय निकालकर। नीचे, रोलिंग स्टोन कल्चर काउंसिल के सदस्य अपने क्षेत्र में आगे बढ़ने की चाह रखने वाले व्यवसायिक नेताओं की मदद करने के लिए यह और भी सलाह साझा करते हैं।
बिजनेस लीडर्स, बाजार का मूल्यांकन करें और रुझानों का विश्लेषण करें
मुझे लगता है कि किसी खास बाजार में विस्तार करने के लिए किसी कारोबारी नेता का पहला कदम पिछले पांच से सात वर्षों के बाजार का मूल्यांकन करना और उस अवधि के रुझानों को देखते हुए मापनीयता का मॉडल बनाना है। किसी खास, खास बाजार में, रुझान जागरूकता की ओर ले जाते हैं और रुझानों को समझना विकास की संभावना को निर्धारित करेगा। – डेविड कोलोना , द मावेन और द म्यूज़
अपने ग्राहकों को प्राथमिकता दें
हमेशा अपने ग्राहकों को ध्यान में रखें। आपके ग्राहक, उनकी ज़रूरतें और आपके उत्पाद या सेवा के साथ उनकी समस्याओं को कैसे हल किया जाए, यह आपकी कंपनी का मुख्य लक्ष्य होना चाहिए। स्क्रैच में, हम पहले उपभोक्ता और क्लाइंट अनुभव पर ध्यान केंद्रित करते हैं, फिर उस मिशन के इर्द-गिर्द स्केल करने के लिए सभी प्लेटफ़ॉर्म बनाते हैं। उस अंतिम अनुभव को प्राथमिक लक्ष्य के रूप में रखते हुए, आपको स्केल करने की कोशिश करते समय अपनी स्की से आगे नहीं बढ़ना चाहिए। – रॉब प्रिंसिपे , स्क्रैच म्यूज़िक ग्रुप, इंक।
उद्योग जगत के नेताओं और तकनीक का लाभ उठाएँ
बड़ा बनो, खास बनो या घर जाओ। खास को परिभाषित करना, लक्ष्य बनाना और हावी होना आसान है। विकास के लिए उद्योग के नेताओं और सच्चे प्रभावशाली लोगों को खोजें। घातीय प्रौद्योगिकी का उपयोग करें; यह हमें गति और पैमाना देता है। – इगोर बेउकर , इगोर बेउकर
अपने प्रतिस्पर्धियों की रणनीतियों को जानें
अपने प्रतिस्पर्धियों की रणनीतियों पर ध्यान केंद्रित करें और उनका विश्लेषण करें। यह किसी भी आला बाजार के लिए समर्पित मार्केटिंग रणनीतियों को सीखने का सबसे अच्छा तरीका है। मेरी किताब में, हमें हर बार पहिया को फिर से आविष्कार करने की ज़रूरत नहीं है। ब्रांड उस बाजार में चर्चा पैदा करने के लिए विशिष्ट योजनाएँ तैयार करने के लिए इस तकनीक का उपयोग कर सकते हैं। आप अपने दर्शकों को जितना बेहतर जानते हैं, आप उतने ही बेहतर तरीके से उन उत्पादों और सेवाओं से सुसज्जित होंगे जिनकी वे तलाश कर रहे हैं। – कैंडिस जॉर्जियाडिस , डिजिटल डे
मन पर भरोसा रखो
हम जितना भी ट्रेंड से आगे रहने या उनके साथ बने रहने की पूरी कोशिश करते हैं, मुझे लगता है कि उस समय हमारी रचनात्मक दृष्टि और दिशा के लिए जो स्वाभाविक और सही लगता है, उसका पालन करना सबसे अच्छा है। बस अपने अंतर्ज्ञान पर भरोसा करें और ईमानदार रहें! – एंटवनेट मैकलॉघलिन , द स्पाइस ग्रुप, एलएलसी
लॉन्च करने से पहले अपने उत्पाद को परिष्कृत करें
सरल शुरुआत करें और इस बात पर ध्यान केंद्रित करें कि आपका उत्पाद या सेवा क्या विशिष्ट बनाती है। लॉन्च करने से पहले इसे दोहराने और परिष्कृत करने के लिए समय निकालें। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि अपनी सीमा में रहें और मिश्रण में अन्य उत्पाद जोड़ने से पहले अपने उपभोक्ता आधार को बढ़ाएँ। एक साथ बहुत सी चीज़ें पेश करने से आपका मुख्य लक्ष्य भ्रमित हो जाएगा और आपके स्केल करने की क्षमता प्रभावित होगी। – माइकल क्लेन , सनसेट एम्यूजमेंट
एक विशिष्ट ब्रांड पहचान विकसित करें
यदि आप किसी खास बाजार में विस्तार करना चाहते हैं, तो एक अलग ब्रांड पहचान विकसित करना महत्वपूर्ण है। अपने विज़ुअल एसेट्स से लेकर अपने मैसेजिंग और कॉपी स्टाइल तक, आप एक ऐसा व्यक्तित्व बनाना चाहते हैं जो आपके लक्षित दर्शकों को आकर्षित करे और बाकी बाजार के शोर से अलग दिखे। इसे हासिल करने के लिए व्यापक ब्रांड रणनीति और आपके आदर्श ग्राहक कौन हैं, इसकी स्पष्ट दृष्टि की आवश्यकता होती है। – डैन सेरार्ड , कैनबिस क्रिएटिव ग्रुप
मीट्रिक्स का त्रैमासिक मूल्यांकन करें
धन-दौलत आला में है। आला में प्रयोग करें और तिमाही आधार पर अपने मीट्रिक का मूल्यांकन करें। यदि आप दर्शकों को लक्षित करते हैं और उसका कोई खास असर नहीं होता है, तो अपना ध्यान केंद्रित करें। बेशक, सुनिश्चित करें कि आपके पास ऐसा ऑफ़र है जिसे आपके आला दर्शक अस्वीकार करने में मूर्ख होंगे। – विक्टोरिया कैनेडी , मारिसा जॉनसन
जगह पर अपना अधिकार जमाएं और साहसी बनें
एक बिजनेस लीडर के तौर पर, आपको अपने खास क्षेत्र और लक्ष्यों को अपनाना होगा, चाहे वे कितने भी असंभव क्यों न लगें। हमेशा महत्वाकांक्षी और जुनूनी रहें जब आप किसी ऐसे क्षेत्र में विकास को बढ़ावा दे रहे हों जिसमें पहले कोई नहीं गया हो; कभी भी जहाज को न छोड़ें। उस क्षेत्र पर अधिकार करें और साहसी बनें। अपने बाजार और उसकी जरूरतों को समझने के लिए समय निकालें। आप अपने खास क्षेत्र को जितना बेहतर तरीके से जानते हैं, आपका व्यवसाय उतनी ही तेजी से और सफलतापूर्वक आगे बढ़ेगा। – माइक वेनबर्गर , यूनिटी रोड।
मात्रा से अधिक गुणवत्ता पर ध्यान दें
अपने व्यवसाय को तेज़ी से बढ़ाने की कोशिश करना आकर्षक हो सकता है, लेकिन अगर आप गुणवत्ता का त्याग करते हैं, तो दीर्घकालिक सफलता बनाए रखना मुश्किल होगा। इसके बजाय, अपने लक्षित बाज़ार की ज़रूरतों को पूरा करने वाले उत्पाद या सेवा देने पर ध्यान केंद्रित करें। एक बार जब आपकी अच्छी प्रतिष्ठा बन जाए, तो अपनी पहुँच बढ़ाएँ। धीरे-धीरे काम करने से, आपको लंबे समय में सफलता मिलने की संभावना ज़्यादा होगी। – क्रिस्टिन मार्केट , मार्केट मीडिया, एलएलसी
अपने दर्शकों की इच्छाओं और जरूरतों को जानें
बोलने से पहले सुनें! उस क्षेत्र और उसके समुदायों में समय बिताएँ और जानें कि लोग वहाँ क्यों हैं, उन्हें क्या पसंद है और वे क्या चाहते हैं। अपने दर्शकों को जानना उन्हें वास्तविक, अलग-अलग मूल्य प्रदान करने के लिए आवश्यक है। – अमांडा मैकलॉघलिन , मल्टीट्यूड
अपने ब्रांड के प्रति प्रामाणिक बने रहें
अपने ब्रांड के हर पहलू में प्रामाणिकता को प्राथमिकता दें। अपने उपभोक्ता की पहचान वाली संस्कृति को सही मायने में समझें। अपने ब्रांड के प्रति प्रामाणिक बने रहते हुए अपने उपभोक्ता से उस जगह मिलना महत्वपूर्ण है जहाँ वे हैं। – रेड रोड्रिगेज , GRAV
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