Os líderes empresariais sabem: definir seu nicho é apenas o primeiro passo para lançar um negócio de sucesso.

Esta história foi publicada pela primeira vez no Rolling Stone Culture Council .

Líderes empresariais que querem escalar em um nicho de mercado têm uma oportunidade única. Mercados de nicho geralmente significam menos competição, mas os negócios que existem podem ser mais difíceis de competir.

Para ajudar a garantir o sucesso ao escalar, as empresas devem tomar certas medidas para se prepararem com as melhores probabilidades, seja analisando as tendências de mercado primeiro ou tomando um tempo para desenvolver uma identidade de marca distinta. Abaixo, os membros do Rolling Stone Culture Council compartilham este conselho e muito mais para ajudar os líderes empresariais que buscam crescer em seu nicho.

Líderes empresariais, avaliem o mercado e analisem tendências

Eu sinto que o primeiro movimento de um líder empresarial ao procurar escalar em um nicho de mercado é avaliar o mercado pelos últimos cinco a sete anos e construir um modelo de escalabilidade enquanto olha para as tendências ao longo desse período. Em um nicho, mercado especializado, as tendências levam à conscientização, e entender as tendências determinará o potencial de crescimento. – David Colonna, The Maven and The Muse

Faça dos seus clientes uma prioridade

Tenha sempre seus clientes em mente. Seus clientes, suas necessidades e como resolver melhor seus problemas com seu produto ou serviço precisam ser a Estrela do Norte da sua empresa. Na Scratch, focamos primeiro na experiência do consumidor e do cliente, e então construímos todas as plataformas para escalar em torno dessa missão. Com essa experiência definitiva como objetivo principal, você não deve se precipitar ao tentar escalar. – Rob Principe, Scratch Music Group, Inc.

Aproveite os líderes da indústria e a tecnologia

Vá grande, vá para um nicho ou vá para casa. Um nicho é fácil de definir, mirar e dominar. Encontre líderes da indústria e verdadeiros influenciadores para criar crescimento. Use tecnologia exponencial; ela nos dá ritmo e escala. – Igor Beuker, Igor Beuker

Conheça as estratégias dos seus concorrentes

Concentre-se e analise as estratégias dos seus concorrentes. É a melhor maneira de aprender estratégias de marketing dedicadas para qualquer nicho de mercado. No meu livro, não precisamos reinventar a roda todas as vezes. As marcas podem empregar essa técnica para criar planos específicos para criar um burburinho naquele mercado. Quanto melhor você conhece seu público, mais bem equipado você estará com os produtos e serviços que eles estão procurando. – Candice Georgiadis, Digital Day

Confie no seu instinto

Por mais que façamos o nosso melhor para ficar à frente das tendências ou acompanhá-las, acho que é melhor seguir o que parece natural e verdadeiro para nossa visão criativa e direção no momento. Apenas confie no seu instinto e seja honesto! – Antwanette McLaughlin, The Spice Group, LLC

Refine seu produto antes de lançá-lo

Comece de forma simples e concentre-se no que torna seu produto ou serviço único. Reserve um tempo para iterar e refinar antes de lançar. Crucialmente, permaneça em sua faixa e dimensione sua base de consumidores antes de adicionar outros produtos à mistura. Oferecer muitas coisas de uma vez confundirá seu alvo principal e impactará sua capacidade de escalar. – Michael Klein, Sunset Amusements

Desenvolva uma identidade de marca distinta

Se você está procurando escalar em um nicho de mercado, desenvolver uma identidade de marca distinta é essencial. De seus ativos visuais a seu estilo de mensagem e texto, você quer criar uma persona que atraia seu público-alvo e se destaque do resto do ruído do mercado. Alcançar isso requer uma estratégia de marca extensa e uma visão clara de quem é seu cliente ideal. – Dan Serard, Cannabis Creative Group

Avalie as métricas trimestralmente

As riquezas estão nos nichos. Experimente nichos menores e avalie suas métricas trimestralmente. Se você mirar em um público com pouco efeito, ajuste seu foco. Claro, certifique-se de ter uma oferta que seu público de nicho seria tolo em recusar. – Victoria Kennedy, Marisa Johnson

Domine o espaço e seja ousado

Como líder empresarial, você precisa abraçar seu nicho e suas metas, não importa o quão impossíveis elas pareçam. Seja sempre ambicioso e apaixonado ao alimentar o crescimento em um espaço em que ninguém se aventurou antes; nunca abandone o navio. Domine o espaço e seja ousado. Reserve um tempo para entender seu mercado e suas necessidades. Quanto melhor você conhecer seu nicho, mais rápido e bem-sucedido seu negócio crescerá. – Mike Weinberger, Unity Rd.

Foco na qualidade em vez da quantidade

Pode ser tentador tentar fazer seu negócio crescer rapidamente, mas se você sacrificar a qualidade, será difícil manter o sucesso a longo prazo. Em vez disso, concentre-se em entregar um produto ou serviço que atenda às necessidades do seu mercado-alvo. Depois de ter uma reputação sólida, expanda seu alcance. Ao ir devagar, você terá mais probabilidade de encontrar sucesso a longo prazo. – Kristin Marquet, Marquet Media, LLC

Conheça os desejos e as necessidades do seu público

Ouça antes de falar! Passe algum tempo no nicho e suas comunidades para aprender por que as pessoas estão lá, o que elas gostam e o que elas querem. Conhecer seu público é essencial para fornecer valor real e diferenciado a eles. – Amanda McLoughlin, Multitude

Permaneça autêntico com sua marca

Priorize a autenticidade em todos os aspectos que sua marca puder. Entenda verdadeiramente a cultura com a qual seu consumidor se identifica. É importante encontrar seu consumidor onde ele está, mas permanecendo autêntico para sua marca. – Red Rodriguez, GRAV

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