La capacité à raconter des histoires en entreprise est un super pouvoir. Lorsqu’elle est appliquée aux affaires, la narration peut servir d’outil incroyable pour le marketing, le pitching, le développement du leadership intellectuel et bien plus encore.

Cette histoire a été publiée pour la première fois sur Rolling Stone Culture Council .

Le storytelling est un art extrêmement important que les chefs d’entreprise doivent maîtriser. Après tout, une histoire convaincante est souvent ce qui convainc de nombreux consommateurs d’acheter les produits ou services d’une entreprise.

En élaborant et en présentant une histoire pertinente, les entreprises sont en mesure de se connecter de manière plus personnelle avec les consommateurs, les employés et les investisseurs, augmentant ainsi les opportunités de vente et d’investissement, améliorant leur statut de leader d’opinion et créant une fidélité à la marque.

Ci-dessous, 12 membres du Rolling Stone Culture Council expliquent comment perfectionner vos compétences en matière de narration d’entreprise et pourquoi ces méthodes sont si efficaces.

Concentrez-vous sur la manière de présenter votre histoire

Tout le monde a une histoire à raconter, mais tout le monde ne sait pas comment la présenter de manière pertinente. Commencez par vous adresser au public. Raconter une histoire, c’est autant écouter le marché et les clients que raconter une histoire.

Lorsque nous présentons nos produits à des streamers et des diffuseurs, tous ces acheteurs ont un public spécifique à servir. La même histoire peut être présentée de différentes manières si vous examinez les nuances.

– Robert Lane, Fast Lane

Storytelling d’entreprise – Faites du public votre personnage principal

Le storytelling en entreprise n’est efficace que si vous parvenez à placer votre public cible dans la peau du « personnage principal ». Faites-vous de votre public cible le héros, l’opprimé, le méchant, etc. ?

Si votre public cible ne peut pas se reconnaître dans l’histoire et s’investir émotionnellement dans cette histoire, votre narration ne sera pas efficace.

– Tivi Jones, Hey Awesome Girl

Utilisez la technologie pour rendre votre expérience mémorable

Faites en sorte que votre message soit mémorable ! Lorsque les gens ressentent de l’excitation, de l’amour ou même de la colère, ils se souviendront du message et s’y identifieront. Ne vous fiez pas uniquement aux mots ; utilisez des sons, des images, des vidéos ou même des technologies plus immersives comme la réalité virtuelle ou augmentée.

Les casques VR et AR deviennent peu à peu courants, en particulier aux États-Unis.

– Elina Ollila, Live Current Media

Réfléchir au voyage

Une astuce pour développer de meilleures compétences en narration consiste à prendre un succès spécifique, puis à travailler à partir des défis qui ont été surmontés, aux changements que nous avons apportés par nécessité, puis à la proposition originale.

Vous savez déjà que vous avez une fin hollywoodienne, mais réfléchir au chemin parcouru pour y parvenir vous donnera une compréhension du conflit et de la substance qui composent une grande histoire.

– Andres Palencia, Latino Alternative TV

Inspirez-vous des films

En tant que futurologue et conférencier professionnel, présent sur les scènes et les écrans du monde entier depuis 22 ans, je conseillerais de lire les intrigues des héros et les scénarios de films. Suivre une formation aux médias et suivre des cours sur la théâtralité et l’expression dramatique.

Créez des punchlines percutantes qui vous permettront de vous démarquer de la foule. Raconter des histoires est un art et un métier, alors soyez toujours authentique et parlez avec votre cœur.

– Igor Beuker, Igor Beuker

Analysez les histoires qui vous intéressent

Pensez aux histoires que vous entendez et qui vous intriguent. Qu’est-ce qui les rend si intéressantes ? Tout le monde a une histoire fascinante à raconter, mais l’essentiel est de comprendre ce qui, dans ces histoires, résonne chez les autres.

– Amanda Reiman, Personal Plants

Storytelling d’entreprise – Dites la vérité

Ce qui s’est passé est l’histoire, pas ce que vous auriez souhaité qu’il se soit passé. Les consommateurs et les investisseurs sont tous des êtres humains, et ils sont sensibles à l’authenticité. Aujourd’hui plus que jamais, la meilleure façon de raconter une histoire est de la raconter de manière brute et réelle, et parfois de manière brouillonne.

Les résumés de réussites parfaitement exécutées ne sont plus intéressants ni pertinents à ce stade de l’histoire.

– Cate Rubenstein

Appuyez-vous sur vos points forts

Racontez-vous des histoires autour d’une table ou griffonnez-vous constamment des listes ? Étudiez le fonctionnement de votre cerveau pour élaborer un leadership intellectuel efficace. Si vous êtes un conteur narratif, envisagez de commencer par des mémos vocaux et de les retranscrire.

Si vous êtes un adepte des listes, les listes sont une seconde nature dans votre style créatif. Vous n’aimez pas écrire ? Essayez le podcasting !

– Evan Nison, NisonCo

Entraînez-vous à écrire sur votre entreprise

Imaginez que vous êtes journaliste et que vous écrivez un article sur votre entreprise. Rédigez ensuite un autre article en partant du principe que votre entreprise ne réussit pas.

Cela m’a aidé à raconter mon histoire et à affronter toutes les questions qui pourraient survenir via des panels, des podcasts ou des interviews.

– Adam Rumanek, Aux Mode Inc.

Apprenez à connaître votre public

Renseignez-vous au préalable sur votre public, qu’il s’agisse d’une seule personne, d’une foule nombreuse ou d’une nébuleuse de réseaux sociaux très impersonnelle. La narration ne se concentre jamais vraiment sur l’orateur mais plutôt sur l’impact que l’histoire a sur l’auditeur.

Faire un effort pour comprendre le point de vue de votre auditeur vous offre l’occasion d’établir une connexion plus efficace et réduit le risque de crier dans un trou.

– Kevin McGee, Anderson Valley Brewing Company

Écrivez ce que vous savez

Imaginez une pièce de théâtre en trois actes, de la mise en scène à la fin, en passant par le tournant décisif. Soyez honnête et écrivez ce que vous savez. Cela peut signifier pourquoi votre entreprise existe, ce qu’elle fait bien et comment elle contribue à résoudre un problème ou à vous faciliter la vie.

Pensez à des informations qui pourraient intéresser les gens et partagez cette histoire.

– Susan Johnston, New Media Film Festival®

Concevez votre histoire avec un cadre AIDA

Le cadre AIDA se distingue comme l’un de mes meilleurs choix : Attention, Intérêt, Désir, Action. En commençant avec ce cadre en tête, vous pouvez créer des récits engageants et mémorables.

Organiser votre histoire en fonction des dimensions de votre public est essentiel pour garantir que votre histoire soit pertinente et, surtout, qu’elle offrira de la valeur à chaque membre du public.

– Tim Haldorsson, Lunar Strategy

 

Articles Similaires

Tags: