我们可以从快时尚巨头、Zara创始人阿曼西奥·奥特加（Amancio Ortega）身上学到什么呢？这位西班牙白手起家的亿万富翁和社会企业家，他的时尚 零售帝国Inditex旗下拥有 Zara、Bershka 和 Stradivarius 等品牌。
在时尚品牌和活动的主题演讲中，我会寻找能够激励我们充分发挥潜力的行业领袖、外部人士、老师和社会企业家。
我很快会介绍另一位鼓舞人心的 时尚 偶像！如果你想成为第一个知道的人，请加入我的邮件列表。
寻找你的老师：宫城先生、韩先生或奥尔特加先生
我的大多数观众和不合群的人？他们熟悉宫城先生。是的，《龙威小子》里的丹尼尔。不知道宫城先生是谁的人往往是熟悉韩先生的银幕观众。
对于时尚、零售和营销爱好者来说？您可以从Señor Ortega 老师那里学到什么？
奥特加是一位杰出的、富有远见的领导者，他具有指数思维，可以帮助我们拓展线性思维。例如，我指的是《广告狂人》品牌，它们的零售方式仍然像 1999 年一样。
阿曼西奥·奥特加出身卑微，如今已成为世界上最富有的人之一，净资产达 842 亿美元。奥特加的年龄是多少？87 岁。
奥特加彻底改变了整个时尚行业，建立了一个全球性的强势品牌，并以价格实惠的快时尚赢得了时尚消费者的青睐。
我发现奥特加的人生故事有什么启发？他最初是一家男式衬衫店的送货员，后来又在一家裁缝店当助理。他是老派人：谦逊、白手起家、慷慨大方。
奥尔特加通过他的慈善基金会分享他的财富，重点关注医疗保健和教育领域。
2011 年，阿曼西奥·奥尔特加辞去 Inditex 董事长一职，但他仍参与公司事务并保留多数股权。
我们决定分享我们的深度见解，以便您可以从时尚皇帝那里发现商业和人生课程。
奥尔特加：从时尚送货员到亿万富翁时尚巨头
奥特加很早就开始涉足时尚界。他的第一份工作？一家男式衬衫店的送货员。他的第二份工作？一家裁缝店的助理。他完全是白手起家！
他亲身体验了服装制造和直接向客户交付的复杂过程。1963 年，他创立了 Confecciones Goa，这是一家浴袍公司，后来成为 Inditex。
1975年，奥尔特加在西班牙拉科鲁尼亚开设了第一家Zara商店，标志着快时尚新时代的开始。
Inditex于 1985 年由 Ortega 创立，其“快时尚”理念彻底改变了时尚行业。这种理念包括快速响应时尚趋势和消费者需求，使新款时装在走秀后数周内就能送到商店。
与许多竞争对手不同，Inditex 的大部分服装是在西班牙和周边国家生产的，从而能够控制生产质量和速度。
到 2008 年，在奥特加的带领下，Inditex 已成为全球最大的时装零售商。
阿曼西奥·奥尔特加净资产：842 亿美元——认识一位白手起家的亿万富翁
截至 2023 年 11 月，以创立 Zara 和 Bershka 服装及配饰连锁店而闻名的阿曼西奥·奥尔特加 (Amancio Ortega) 的净资产为 730 亿美元。
这一估值使他成为欧洲第三大富豪，仅次于伯纳德·阿诺 (Bernard Arnault) 和弗朗索瓦丝·贝当古·迈耶斯 (Francoise Bettencourt Meyers)。
然而，彭博亿万富翁指数的最新数据（更新以反映其截至 2024 年的状态）表明，奥尔特加的净资产已增加至842 亿美元。
图中差异凸显了亿万富翁净资产评估的动态性质，其可能根据股票市场表现、投资和资产估值等因素而波动。
例如，如果特斯拉股价大幅下跌？埃隆·马斯克的净资产就会大幅缩水。这可能发生在任何一个星期天。
Inditex 帝国旗下的品牌？
- 贝尔什卡
- 马西莫杜蒂公司
- 奥伊绍
- 拉动和承受
- 斯特拉迪瓦里小提琴
- 扎拉
- 扎拉 首页
根据 Inditex 的最新财务报告，该公司营收为 349 亿美元，净利润为44.2 亿美元。Inditex 2022 年年度报告提供了更多数字（以欧元计）。
Zara 创始人奥尔特加的房地产财富在 2022 年达到200.8 亿美元。奥尔特加家族的投资工具Pontegadea最近通过投资联邦快递等大型跨国公司使用的物流中心来扩充其投资组合。
除了办公楼外，他还在美国和欧洲投资豪华建筑。
尽管奥尔特加在一个依靠公众形象和宣传的行业中获得了巨大的国际成功，但他本人却避开媒体，过着严格的私人生活。
据报道，2001 年 Inditex 公开募股 (IPO) 当天，尽管奥尔特加的净资产已增加了 60 亿美元，但他仍按正常时间表工作并在公司餐厅吃午餐。
Zara 的快时尚零售成功？这是供应链 4.0 – 垂直整合
Zara 以在两周内开发新产品并将其送达商店而闻名，而其他零售商则需要六个月的时间。Zara的潮流侦察员在其他时装秀上看到的产品可以在 2 周内生产、交付并上架！
Zara 告别了传统的秋季、冬季、春季和夏季时尚零售季。相反，Zara 全年每周都会推出新品。快 时尚是忠实客户每年光顾 Zara 门店 15-25 次的主要原因之一。
Zara 投资于其系列产品、时尚单品和商店，而不是通过大量广告赞助媒体公司。
想要将 Zara 打造成全球品牌？这家服装零售商拥有3,000 多家门店，包括Zara Kids和Zara Home门店。Zara 在96 个国家/地区设有门店，是 Inditex 集团的旗舰品牌，共有 7,000 家门店。
我们已经确定的最重要的成功因素之一？Zara 疯狂的工业 4.0供应链。包括自动化仓储、机器人和卓越的配送技能。通常称为供应链 4.0
Zara 的供应链不仅超级先进，而且垂直整合。这对营销意味着什么？
Zara 的垂直供应链使其能够控制从设计到分销的各个业务环节，从而有助于其快速适应新趋势。
下图展示了 4.0 供应链的示例——它不是 Zara 的供应链：
总之，供应 链 4.0通过提高可视性、改善决策、实现自动化、提高仓库效率、大幅节省成本以及改善客户体验使零售商受益。
手动任务的自动化可提高效率并降低成本。此外，公司可以提供更加个性化的客户体验，甚至大规模定制，从而提高客户忠诚度并增加销售额。
供应链 4.0 不仅促进了零售店的快时尚，还可以促进定制化数字商务。
迄今为止，除了亚马逊之外几乎没有其他零售商实现过这一成就。
阿曼西奥·奥尔特加基金会：医疗和教育慈善事业
除了商业成就之外，阿曼西亚·奥尔特加还因其慈善事业而闻名。
阿曼西奥奥特加基金会成立于 2001 年，为各项事业做出了重大贡献，特别是在医疗保健、教育、社会福利和环境领域。
2017年，该基金会承诺捐赠3.45亿美元，为西班牙各地的公立医院提供最新的乳腺癌筛查 和治疗技术。这一承诺旨在提高诊断的准确性和治疗的有效性，每年使数千名癌症患者受益。
奥尔特加的慈善事业不仅限于医疗保健。他的基金会为学生提供出国留学奖学金，并在他的家乡加利西亚建立早期学习中心。这些举措反映了奥尔特加回馈社区和改善西班牙及其他地区人民生活的承诺。
了解有关阿曼西奥·奥尔特加基金会慈善事业的更多详细信息。
Inditex – 可持续性和责任 – 迈向 2040 年的目标
Zara 的母公司Inditex制定了雄心勃勃的可持续发展目标和承诺。该公司的目标是到 2030 年，为所有客户提供 100% 不使用一次性塑料，使用 100% 有机棉、再生棉或优质棉花，并使用对环境影响较小的材料制造 100% 的纺织产品。
此外，Inditex 还致力于到 2030 年将排放量减少 50% 以上，到 2040 年实现零净排放。作为其生物多样性承诺的一部分，该公司还计划到 2030 年支持保护、恢复或再生多达 500 万公顷土地的项目。
有人敦促该公司更加透明地公开其供应商名单，并向工人支付生活工资，但人们仍然担心该公司供应链中服装工人的待遇。
在这方面，继续监测时尚行业在实现其可持续性和责任目标方面的进展至关重要，特别是有关服装工人待遇和供应链透明度的目标。
我们以前在哪里听说过这个？耐克。
结论
拥抱颠覆性创新并顺应正确的指数型技术趋势可以推动指数型增长。
首先，阿曼西奥·奥特加 (Amancio Ortega) 以快时尚颠覆了时尚零售业：每周发布新品，不再是传统的四季发布。这一模式对商店来说极具吸引力。忠诚的顾客不断回头购买更多商品，从而推动了每用户平均收入 (ARPU) 的增长。
其次，奥尔特加设想了快速实现全球规模。他投资了基础设施和垂直整合的供应链 4.0——亚马逊的方式：全力以赴！
Zara 的电子商务战略将全渠道营销与先进的自动化营销平台相结合，增强了购物者的体验并保持信息的针对性和个性化。
Zara 的社交媒体策略标新立异，它使用艺术化的服装照片，并通过少量生产产品来营造稀缺感，创造独家性和紧迫感。
作为一名白手起家的连续创业者，奥尔特加的慈善事业，特别是在医疗保健和教育领域的慈善事业，凸显了他致力于对社会产生积极影响的承诺。
随着奥尔特加继续应对时尚行业的挑战和机遇，他作为一位有远见的企业家和慈善家所留下的遗产值得我们许多人学习。
您能写下20230 年工业 4.0 背后的8 项技术趋势吗？如果您被聘为 Zara 的新任首席执行官，您会顺应物联网和工业物联网等技术趋势吗？人工智能？机器人？3D 打印？可穿戴设备？还有什么？
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关于作者
在聚光灯下， Igor Beuker 是顶级营销创新主题演讲者和未来学家，以其对影响商业、经济和社会的趋势和技术的远见而闻名。 在幕后，他是一位拥有 5 次退出的连续创业者，也是 24 家社交初创公司的天使投资人。他是 Next-Level 媒体公司的董事会成员、滚石文化委员会的变革者、好莱坞科幻智库先驱、亚马逊、欧莱雅、耐克的获奖营销策略师，也是财富 500 强、城市和国家的预言家。
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