Навык делового сторителлинга — это суперсила. Применительно к бизнесу сторителлинг может стать невероятным инструментом для маркетинга, питчинга, развития лидерских качеств и многого другого.

Эта история была впервые опубликована на сайте Rolling Stone Culture Council .

Рассказывание историй — невероятно важная форма искусства, которой должны овладеть руководители бизнеса. В конце концов, именно захватывающая история часто убеждает многих потребителей приобретать продукцию или услуги компании.

Создавая и представляя правдоподобную историю, компании могут устанавливать более личные связи с потребителями, сотрудниками и инвесторами, тем самым увеличивая объемы продаж и инвестиционные возможности, повышая свой статус лидера мысли и создавая лояльность к бренду.

Ниже 12 членов Совета по культуре журнала Rolling Stone обсуждают, как отточить навыки делового сторителлинга и почему эти методы настолько эффективны.

Сосредоточьтесь на том, как упаковать свою историю

У каждого есть своя история, но не все знают, как упаковать ее в понятную форму. Начните с аудитории. Рассказывание историй — это столько же слушание рынка и клиентов, сколько и рассказ.

Когда мы делаем питчинг стримерам и вещателям, у всех этих покупателей есть определенная аудитория, которую им нужно обслуживать. Одну и ту же историю можно упаковать по-разному, если учесть нюансы.

–  Роберт Лейн ,  Fast Lane

Рассказывание историй в бизнесе – сделайте аудиторию своим главным героем

Рассказывание историй в бизнесе эффективно только в том случае, если вы можете посадить свою целевую аудиторию на место «главного героя». Вы делаете свою целевую аудиторию героем, аутсайдером, злодеем и т. д.?

Если ваша целевая аудитория не может увидеть себя в истории и эмоционально в нее вложиться, ваше повествование не будет эффективным.

–  Тиви Джонс ,  Привет, потрясающая девчонка

Используйте технологии, чтобы сделать его незабываемым

Сделайте его запоминающимся! Когда люди чувствуют волнение, любовь или даже гнев, они запомнят сообщение и поймут его. Не полагайтесь только на слова; используйте звуки, изображения, видео или даже более захватывающие технологии, такие как виртуальная или дополненная реальность.

Гарнитуры виртуальной и дополненной реальности постепенно становятся популярными, особенно в Соединенных Штатах.

–  Элина Оллила ,  Live Current Media

Размышление о путешествии

Один из приемов развития навыков повествования — взять конкретный успех и затем двигаться в обратном направлении: от преодоленных трудностей к изменениям, которые мы внесли по необходимости, а затем — к первоначальному предложению.

Вы уже знаете, что вас ждет голливудский финал, но размышления о пути к нему дадут вам понимание конфликта и сути, из которых состоит отличная история.

–  Андрес Паленсия ,  латиноамериканское альтернативное телевидение

Берите пример с фильмов

Как футурист и профессиональный оратор, который был на мировых сценах и экранах в течение 22 лет, я бы посоветовал читать сюжетные линии героев и сценарии фильмов. Пройдите обучение по медиа и пройдите уроки по театральному искусству и драматическому выражению.

Создавайте мощные панчлайны, которые выделят вас из толпы. Рассказывание историй — это искусство и ремесло, поэтому всегда будьте аутентичны и говорите от сердца.

—  Игорь Бойкер ,  Игорь Бойкер

Анализируйте истории, которые вас интересуют

Подумайте об историях, которые вы слышите и которые вас интригуют. Что в них такого, что делает их такими интересными? У каждого есть захватывающая история, которую можно рассказать, но ключ в том, чтобы понять, что именно в историях находит отклик у других.

–  Аманда Рейман ,  Personal Plants

Рассказывание историй в бизнесе – расскажите правду

Что бы ни случилось, это история — а не то, что вы хотели бы, чтобы случилось. Потребители и инвесторы — все люди, а люди реагируют на подлинность. Сейчас, как никогда, лучший способ рассказать историю — рассказать ее сырой и реальной, а иногда и беспорядочной.

На данном этапе истории яркие кадры идеально реализованных успехов уже не интересны и не актуальны.

–  Кейт Рубенштейн

Опирайтесь на свои сильные стороны

Вы рассказываете истории за обеденным столом или постоянно составляете списки? Изучите, как функционирует ваш мозг, чтобы эффективно руководить мыслями. Если вы повествовательный рассказчик, рассмотрите возможность начать с голосовых заметок и их расшифровки.

Если вы создатель списков, списки станут второй натурой вашего творческого стиля. Не нравится писать? Попробуйте подкастинг!

–  Эван Нисон ,  NisonCo

Практикуйтесь в написании статей о своей компании

Представьте, что вы журналист и пишете статью о своем бизнесе. Затем напишите еще одну статью с точки зрения того, что ваш бизнес не преуспевает.

Это помогло мне в моей истории и в моей способности отвечать на любые вопросы, которые могли возникнуть во время панельных дискуссий, подкастов или интервью.

–  Адам Руманек ,  Aux Mode Inc.

Узнайте больше о своей аудитории

Узнайте заранее о своей аудитории, будь то один человек, большая толпа или крайне безличная туманность социальных сетей. Рассказывание историй никогда не касается говорящего, а скорее воздействия истории на слушателя.

Попытка понять точку зрения вашего слушателя дает возможность более эффективно общаться и снижает риск того, что вы фактически будете кричать в пустоту.

–  Кевин Макги ,  Anderson Valley Brewing Company

Напишите, что вы знаете

Подумайте о трехактной пьесе — от завязки до поворотного момента и развязки. Будьте честны и пишите то, что знаете. Это может означать, почему существует ваша компания, что она делает хорошо и как она помогает решить проблему или облегчить жизнь.

Подумайте об информации, которая может заинтересовать людей, и поделитесь ею.

–  Сьюзан Джонстон ,  New Media Film Festival®

Создайте свою историю с помощью AIDA Framework

Фреймворк AIDA выделяется как один из моих лучших выборов: Внимание, Интерес, Желание, Действие. Начиная с этого фреймворка, вы можете создавать увлекательные и запоминающиеся истории.

Крайне важно, чтобы ваша история соответствовала масштабам вашей аудитории, чтобы она была понятна и, прежде всего, представляла ценность для каждого члена аудитории.

–  Тим Халдорссон ,  Lunar Strategy

 

Похожие сообщения

Tags: