作为一名国际演讲者,我收到了很多关于社交音频应用Clubhouse 的问题:新独角兽是一种趋势,还是一种很快就会消退的炒作?这些问题很好,我会尽力在这里为您解答。

我喜欢分享战略见解、情境情报和做出预测。在这个故事中,我将特别谈论社交音频和 Clubhouse 的未来。

在深入探讨 Clubhouse 之前,我将分享我对社交音频未来的看法。首先介绍一些背景知识。

视频毁掉了广播明星——但视频会毁掉数字音频明星吗?

还记得 1979 年 The Buggles 的著名热门歌曲吗?视频杀死了广播明星?看看并听听吧。12年前,我曾预测,当前形式的电视和广播将继续失去年轻观众。

 

线性收听直播确实正在被点播取代。尤其是 Z 世代和千禧一代已经将直播电视从他们的生活中剔除。他们希望掌控一切,内容由他们决定。我称他们为#screenager

他们喜欢在 Netflix 或 YouTube 上看剧。他们还喜欢在Spotify、YouTubeSoundCloud 等平台上听音乐。或者在方便的时候听有声读物和播客。

广播网络的竞争也十分激烈。

与传统电视一样,年轻观众也纷纷转向Netflix、Disney+、Amazon Prime、本地视频平台以及 YouTube 和 TikTok 等全球平台。

Disney+ 的付费用户数最近突破了 1 亿。我们谈论的是每年约70 亿美元的数字收入!每位用户每年的 ARPU 为 70 美元。

DISNEY+ AT 100 MILLION PAID SUBS- MARKETING MEDIA KEYNOTE SPEAKER IGOR BEUKER

纸质书和长篇故事也在逐渐消失。但有声读物在更广泛的受众中非常受欢迎。他们是读还是听重要吗?不重要。规则到底是谁制定的?

现在,广播还需要与播客平台竞争。此外,还要与Clubhouse等直播和互动社交音频网络竞争。

长话短说?电视网络否认了太久。他们称 Netflix 和炒作以及 YouTube 为愚蠢的猫视频。关注新一代。他们将淘汰电视和广播,他们将喜欢愚蠢的猫视频和狂欢剧。

正如你所见,广告狂人一代再次陷入否认。电视和广播网络,以及广告和媒体机构也是如此。我当时在戛纳国际创意节的演讲中说道:

颠覆性创新总是来自局外人和异类。绝不会来自这些行业的人。我们已经这样做了 20 年,这是我听过的关于创新最有力的话语。

戛纳的广告和媒体人都笑了,获奖的艺术总监们都说我的预测太离谱了,简直疯了,我差点就活着走出了观众问答环节……

看看我们今天的情况。我希望你能创造这些趋势来改变你的漏斗。

利用新的数字和混合商业模式扩大您的个人品牌粉丝 ARPU 。

现在是时候了。

社交音频、播客及其他领域的未来 Joe Rogan 与 Spotify 达成 1 亿美元协议

作为一名演讲者和理性的声音,我当然经常谈论社交音频播客。我很清楚,我的很大一部分粉丝喜欢通过耳朵来娱乐学习。

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对于我的视听导向粉丝,我提升了我标志性的视觉叙事技巧。我使用电视节目、YouTube 节目以及下一代 VR 和 XR 录音室。我可以坦诚地承认,这些内容很昂贵。

对于一小部分粉丝,主要是 40-55 岁的商业领袖,我还撰写故事、客座文章和博客。我的长篇阅读(1,500 – 2,000 字)比短篇阅读(600-800 字)表现更好。

书面故事具有长尾效应,它们提升了我博客的基石内容。满足Google的期望并提高我的 SEO 排名对于我的长期个人品牌以及我的业务目标至关重要。

这是我一年前写的一篇长文。就在Clubhouse推出之前:到 2025 年,数字音频和播客的受欢迎程度将达到顶峰。

这个故事将向您介绍趋势、预测、新的商业模式,以及播客之王乔·罗根如何与 Spotify 签订 1 亿美元的协议。

我后来从乔·罗根那里了解到,YouTube正在审查其平台上的一些播客。但一周前,罗根也证实Spotify审查了他早期的节目。在这篇文章中,罗根说

有一些剧集他们(Spotify)不想在他们的平台上播放。

我从过去在WPP GroupM的经历中学到了什么?租借粉丝是一种危险的长期社交媒体策略。短期思维方式很危险。这只是一种战术,根本算不上战略。

拥有数百万粉丝的 DJ只能与其中 5% 或更少的粉丝建立联系。因为 Facebook 等社交网络正在挤压和 EdgeRanking。

这是最聪明的策略吗?继续关注租借的粉丝?为什么不创建自有媒体平台和选择加入电子邮件和移动数据库?

我尝试将所有社交媒体粉丝引导到我自己的会员计划、我的新闻通讯和我拥有的频道。如果你听过我的谈话和理性的声音,你就会明白为什么我经常受到 YouTube 和 Facebook 的审查。

新冠疫情的审查和宣传甚至使言论自由变得更糟。我不相信社交网络。疫情期间,他们一直在关闭整个频道。

我还写了这篇关于纪录片《社交困境》的评论。总结一下?很棒的作品,但过于关注#screenagers。Netflix纪录片错过了警告我们下一个威胁的机会。

当科技在我们身边不断改变时,大型科技公司会做什么?十年来,我一直在警告这一点:

技术可以赋予人类权力,也可以控制人类。道德和人权需要迅速升级。我警告过大型科技公司——极权技术——社会信用体系的崛起。

这也是我第一次针对言论自由隐私/GDPR发出警告,针对所有正在或即将加入社交音频潮流的人。您应该意识到其中存在的风险。

我将分享更多关于Clubhouse可能出现的隐私问题。一开始你不会相信。

Clubhouse 是社交媒体的下一个大事件吗?还是即将衰落的独角兽?

Clubhouse 的热门话题是什么?Clubhouse 是一款社交媒体 — 基于音频的应用。直播网络与播客和 Snapchat 的结合。或者部分是广播对话,部分是电话会议,部分是 Houseparty?

随时进入任意房间并聆听。 房间随时开放。 单个房间最多可容纳 5,000 名用户。

你能想象伊隆·马斯克参加一场关于加密货币的座谈会吗?你可以将门票代币化。

演讲一结束就会永远消失。那么,当你走进房间太晚的时候怎么办?这是现场音频。你错过了一部分,而且没有回听或点播。随风而逝!

内容也不会被转录,因此也不会以纯文本形式提供。最好注意一下。或者录下谈话内容。然后让 AI 自己转录。哎呀。

Clubhouse 仅适用于iPhone ,并且从第一天起就将Android用户排除在外。今天,它仍然是第一天。

您可以从 App Store 下载该应用程序,但这是一个仅限邀请的网络。请您的同行邀请您。

UX 一开始就很戏剧化,机制也很糟糕。但咖啡机周围却出现了一些调整和嗡嗡声,因为创新者们都在吹嘘他们的新玩具。没错。你真是个酷家伙!

几位视听界的朋友和不合群的人也要求我做一个视频评论。这就是我对 Clubhouse 的看法。

 

Clubhouse 于 2020 年 4 月正式上线。根据首席执行官保罗·戴维森 (Paul Davidson) 主持的全体会议介绍, Clubhouse 目前每周拥有 1000 万活跃用户。

考虑到该平台仍然仅适用于 iPhone,并且2021 年 1 月仅有200 万用户,而 2020 年 5 月仅有 1,500 名用户,这一成绩令人印象深刻。

Clubhouse 目前已在 154 个国家/地区推出(iOS App Store 则在 175 个国家/地区运营)。

这款应用程序在北美以外地区也开始受到欢迎。

事实上,Clubhouse 目前是德国、日本、斯洛伐克和土耳其下载量排名第一的应用程序。

Clubhouse 迄今已筹集超过 1000 万美元。迄今已有超过 180 个组织和风险投资家对 Clubhouse 进行了投资。

这款社交音频应用目前的估值为10 亿美元(高于 2020 年 5 月的 1 亿美元)。凭借10 亿美元的估值,Clubhouse 现在已成为一家独角兽初创公司,加入了 Uber 和 Airbnb 的行列。

最近,媒体提到了 40 亿美元的估值。这是微波空气还是做市商?疯狂的增长已经停止,Twitter Spaces 推出了一项(非常糟糕的)音频服务。

Clubhouse 目前在 App Store 的“社交网络”类别中排名第 5 。

您可以在俱乐部会所做什么?

人们可以主持和加入房间,或者像数字咖啡馆一样聊天。当然,在全球疫情期间,这是一个完美的工具。

我称之为Netflix 或 Zoom 效应。我预计 Zoom 将在 2021 年达到 3 亿用户。给我看看钱吧!

我确信,制定使用 Clubhouse 战略的品牌和数字故事讲述者将会获得巨大的胜利。

对于吸引观众的人来说,它是一个会议;对于时尚人士来说,它是俱乐部里的另一场对话;对于知识寻求者来说,它是一个充满海量信息的房间和教室。

对于演讲者和艺术家来说,Clubhouse 可用于举办私人活动或仅限粉丝的活动。

对于品牌来说,Clubhouse 提供了早上快速直播的机会。Morning Brew的音频版本。

让您无限的思维和想象力去完成这项工作。

社交音频应用 Clubhouse 已经赚钱了吗?

不,不是。Clubhouse 仍处于盈利前阶段。Clubhouse 将在今年某个时候推出盈利选项的 Beta 测试。

具体来说,他们将专注于直接向创作者付费的众筹模式,而不是通过展示广告(如 Facebook 和 YouTube)。

这是Tech Crunch 最近撰写的

这是我推荐以后阅读的一个故事:反对 30% 黑手党的起义

从苹果DoorDash的大型科技公司看门人是什么时候决定他们有权获得互联网销售额的三分之一的?

艺术家们可以摆脱束缚。也许 Clubhouse 会给他们提供一个选择?

我喜欢社交音频网络 Clubhouse 的哪些方面?

对于艺术家来说,这是一个与粉丝互动并增加粉丝忠诚度的完美工具。我主持过几次活动。有时只有一位嘉宾,就像炉边谈话一样。通常会有更多嘉宾,然后房间就像脱口秀一样

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当然,我们邀请观众互动并向我们提问。现场观众问答。Clubhouse 用户的独特卖点。互动和参与。社交方面,易于访问。

至少如果你被邀请了。如果你口袋里有一部 iPhone。几个月后,Clubhouse 还将为Android 用户铺上红地毯。

Clubhouse仅限语音。所以你不必准备好上镜。忘掉你的化妆师吧。对于数百万不喜欢上镜或视频的人来说,这很方便。

纯音频体验让这个媒介变得迷人又奇妙。您可以在开车或刷牙时加入。举手发言并被叫上台即可加入对话。

设置或加入房间既简单又快捷。移动应用程序提供了方便的界面和 UI。

您可以通过Burning Man Meets TED又名@igorbeuker关注我。

如果您关注我,该算法将为您提供更多有关数字营销、趋势、技术和娱乐的信息。

我不喜欢 Clubhouse 的哪些地方?

我认为 Clubhouse 可以大大改进其网络平台。搜索和匹配(主题、同行等)可以更加智能。这将提高所有用户的相关性。

为工具而来,为网络平台而留,依靠智能工具和相关性。

我不喜欢所有内容和对话立即消失的现象。这会毁掉长尾内容的机会。

Clubhouse 仍然排除所有 Android 用户?这在很多方面都不太明智。这根本就不具包容性。

如果疫情终于消退,Clubhouse 人气会不会再次暴跌?这是最近很多人问我的问题。

如果 Clubhouse 能快速解决上述问题,他们或许会没事。但也可能像MySpaceSnapchat那样,陷入两难境地。

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人们可能会直接进入 Twitter Spaces。请记住,Twitter 的月活跃用户(MUA)数量为3.51 亿。

在这篇文章中,您可以找到Twitter SpacesClubhouse之间的比较。

即使有了 Android 用户加入,Clubhouse 仍可能慢慢消亡。或者很快。

但最让我担心的是 Clubhouse缺乏隐私。

Clubhouse 需要加强用户隐私方面的道德规范。我们不需要另一起 Facebook 丑闻

对于长期股东价值而言,更重要的问题是?即将到来的隐私问题。如果 Clubhouse 不针对其缺乏隐私采取行动,我预计会遭到诉讼。欧盟已经在调查其是否遵守 GDPR 规定。

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Clubhouse 正在记录您的对话。但不是为您记录。再读一遍。

Clubhouse 的所有会议都是现场直播,无法录制。因此会议结束后,您的房间将空无一人,所有内容也将消失。与按需机会告别,再见长尾力量

那么 Clubhouse 为什么要录音?他们会如何处理你的谈话?

Clubhouse存在严重的隐私/GDPR问题。用户无法删除 Clubhouse 记录的对话。用户甚至无法删除自己的帐户。帮助

只要仔细看看 Clubhouse 的隐私使用条款和隐私声明。他们说他们会在一段时间后删除对话。也许你应该先检查一下?

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我写过关于Facebook 剑桥分析丑闻对社会的危害。向黑暗政权和独裁者泄露人们的政治偏好?这很危险!

扎克伯格和他的团队似乎是惯犯。缅甸?Facebook 也站在土耳其政府一边。

我并不是说 Clubhouse 意图或道德很糟糕。但他们很容易将我们的对话分享给中国或俄罗斯。有关这方面的更多信息,请参阅 Inc. 的这篇文章

我在全球疫情期间学到了什么?数据不会说谎;政客和领导人却常常说谎。

法国和德国已开始调查 Clubhouse 是否违反 GDPR。这在法国可能存在违规行为,德国 DPA 理事会针对 Clubhouse 发布了此新闻稿

我的看法是?这是一个严重的道德问题。我希望它不会像扎克伯格的 Facebook 数据谎言那么糟糕。

结论

社交音频领域可以与社交网络行业进行比较,但由于它建立在现有的智能手机和应用程序之上,因此它的普及速度会更快。

有声读物社交音频播客将继续发展成为一个非常好的利基市场。市场需要成熟,需要更多像乔·罗根这样的人。

音频社交网络 Clubhouse 正在迅速崛起。它已经取得了独角兽地位。而且,由于其估值迅速上升,它正在成为风险投资的宠儿。但这种势头能持续多久呢?

Clubhouse 是否会像 Instagram 一样成为主流,还是会逐渐淡出人们的视线(像 Snapchat 一样),还有待观察。因此,Clubhouse 的未来将会如何,值得我们拭目以待。

Clubhouse 仍需证明其盈利能力,这一事实让我感到担忧。到目前为止,我有太多糟糕的商业模式。单腿商业模式或仅靠广告的商业模式。

微信是一款功能强大的应用程序,拥有多种商业模式。在为 Clubhouse 创建更高级别的商业模式时,值得参考。

疫情过后,Clubhouse 可能会继续发展并最终开始赚钱。

但如果 Clubhouse不端正其在隐私问题上的态度,它可能会比预想的更快地走向灭亡。

我很乐意在下面的评论中阅读您的想法和反馈。

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关于作者

在聚光灯下,Igor Beuker是顶级营销创新主题演讲者和未来学家,以其对影响商业、经济和社会的趋势和技术的远见而闻名。在幕后,他是一位拥有 5 次退出的连续创业者,也是 24 家社交初创公司的天使投资人。他是 Next-Level 媒体公司的董事会成员、滚石文化委员会的变革者、好莱坞科幻智库先驱、亚马逊、欧莱雅、耐克的获奖营销策略师,也是财富 500 强、城市和国家的预言家。