Facebook Inc. wird seine Übernahme der Werbebranche auch 2018 fortsetzen. Diese Geschichte ist ein Vorspiel zu den Keynote-Vorträgen, die ich dieses Jahr auf Marketing- und Medienkonferenzen halten werde. Ich werde darüber sprechen, wie Innovation das digitale Werbegeschäft verändert und neue Möglichkeiten für Disruption schafft.

In den letzten fünf Jahren habe ich so oft über das Duopol von Facebook und Google gesprochen und geschrieben . Wie sie die gesamte Medienbranche dekonstruieren . Wie sie Medieneigentümer und -verleger vernichten . Und wie sie die Medienagenturen ausschalten .

Disruptionen wie diese gehen weit über die Medienbranche hinaus . Traditionsmarken aller Branchen schaffen es nicht, die Trends maßgeblich zu prägen. Deshalb verschwinden sie jeden Tag mehr und mehr.

Experten sprechen vom Zeitalter des digitalen Darwinismus – dem Phänomen, bei dem sich Trends, Technologien, Verbraucher und die Gesellschaft schneller entwickeln, als etablierte Marken sich anpassen können. Es ist ein Schicksal, das auch Regierungen, Institutionen und alle anderen Unternehmensorganisationen bedroht. Heute, morgen und in der unvorhersehbaren Zukunft.

Wird Facebooks Imperium weiter wachsen? Oder irgendwann untergehen?

Facebook Inc. baut sein Imperium in MAUs und Geld weiter aus

Auch dieses Jahr wird Mark Zuckerbergs Imperium die globale Social-Media-Landschaft sowohl in Bezug auf monatlich aktive Nutzer ( MAUs) als auch auf Geld weiterhin beherrschen. Obwohl viele von uns spekulieren, dass Millennials dem sozialen Netzwerk massiv den Rücken kehren, erzählen uns die Daten ein anderes Szenario.

Liegt es daran, dass unser lineares Mad Men-Gehirn dazu neigt, zu vergessen, dass Facebook Inc. viel mehr ist als das blaue soziale Netzwerk? Mit den Übernahmen von WhatsApp und Instagram und selbst geschaffenen Plattformen wie Facebook Messenger besitzt Kaiser Zuckerberg vier der weltweit größten Social-Media-/Messaging-Dienste.

Allein Facebook wird monatlich von mehr als 2 Milliarden Menschen genutzt und sowohl WhatsApp als auch Messenger haben 2016 die Milliarden-Nutzer-Marke überschritten. Tencent , das chinesische Unternehmen hinter WeChat und Qzone, kann zwar insgesamt ebenfalls eine Milliarde Nutzer vorweisen, kommt aber immer noch nicht an die globale Präsenz von Facebook heran. Sehen Sie sich das neue Diagramm von Statista an:

Social Media Stats 2018 - Keynote Speaker Igor Beuker & Statista

Auch wenn es darum geht, mit den Nutzern seiner Plattform Geld zu verdienen, ist Zuckerbergs Plattform führend. Während Twitter , LinkedIn und Snap Inc. noch immer nicht in der Lage sind, mit ihren Nutzern Geld zu verdienen, ist Facebook hochprofitabel geworden. Es hat nicht nur die traditionellen Medieninhaber vom Platz gefegt, sondern erteilt auch anderen sozialen Plattformen eine Lektion. Kaiser Zuckerberg kann also mit Recht sagen: Veni, Vidi, Vici . Ich kam, ich sah, ich siegte.

Das Tempo, mit dem die Werbebranche die Oberhand gewinnt, ist tatsächlich kaum zu begreifen. Facebooks Sprung von 7 Milliarden US-Dollar im Jahr 2013 auf 26,9 Milliarden US-Dollar im Jahr 2016 ist atemberaubend.

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Warum werden die weltweiten Werbeeinnahmen von Facebook weiter steigen?

Facebooks Reichweite und Dienste machen sie für Werbetreibende enorm attraktiv. Sie waren die erste soziale Plattform für globale Marken, die bestimmte Gruppen auf der Grundlage von Vorlieben, Abneigungen und früherem Verhalten ansprechen konnten. Aus diesem Grund sind die Werbeeinnahmen von Facebook in den sozialen Medien in den letzten Jahren enorm gestiegen.

Allein in den USA werden die Werbeeinnahmen aus sozialen Medien in diesem Jahr voraussichtlich 23,8 Milliarden US-Dollar erreichen , mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 7,2 % , was zu einem Marktvolumen von 31,5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2022 führen wird.

Die gesamten weltweiten Werbeeinnahmen aus sozialen Medien könnten im Jahr 2022 sogar auf unglaubliche 65 Milliarden US-Dollar anwachsen , also mehr als doppelt so viel wie der US-Markt. Siehe die folgende Grafik:

Global Social Advertising Revenues might grow to US$65.5 billion by 2022- Keynote Speaker Igor Beuker

Facebooks obligatorischer ARPU und BRICS-Strategie

Facebooks starke mobile Präsenz und seine Videostrategie haben den durchschnittlichen Umsatz pro Nutzer (ARPU) in den USA von 13,58 USD im Jahr 2012 auf 62,23 USD im Jahr 2016 gesteigert – eine Steigerung von 358 % . Der jährliche ARPU außerhalb der USA ist jedoch besorgniserregend: 19,40 USD in Europa im Jahr 2016 und nur 7,29 USD in der Region APAC

Wenn es Facebook gelingt, sein ARPU-Konzept richtig aufzustellen, muss das Unternehmen für sein weiteres Wachstum auch unbedingt die BRICS- Märkte erobern: Brasilien, Russland, Indien, China und Südafrika.

Facebook must win the BRICS markets - Igor Beuker - Keynote Speaker

Die BRICS-Märkte zusammen würden Facebook ermöglichen, weitere 3 Milliarden Nutzer zu erreichen. Das kombinierte BIP der BRICS-Märkte in Milliardenhöhe würde Facebooks Umsatz und Profitabilität in die Höhe treiben. Siehe untenstehende Grafik:

GDP of the BRICS markets Facebook is looking for - Igor Beuker Keynote Speaker

Zuckerberg versuchte mit einem gewagten Schachzug, Indien für sich zu gewinnen. Doch sein 600 Millionen Dollar teures Angebot für die digitalen Streaming-Rechte der IPL – eines der beliebtesten Cricket-Turniere Indiens – wurde abgelehnt.

Star India, die Tochtergesellschaft von Rupert Murdochs 21st Century Fox, zahlte 2,6 Milliarden US-Dollar, um sich sowohl die Übertragungs- als auch die digitalen Rechte für IPL zu sichern .

Facebook lost its $600 million bid for the IPL rights to Rupert Murdoch - Igor Beuker - Keynote Speaker

Hat das Facebook-Imperium eine Achillesferse?

Die am häufigsten gestellte Frage des Publikums nach meinen Vorträgen? Hat das Facebook-Imperium eine Achillesferse? Meine Antwort? Jedes Imperium fällt irgendwann. Und Facebook hat mehrere Schwachstellen.

Napoleon war klug, ein Genie, der klügste General der Welt seiner Zeit, aber er war kein besonders systematischer Denker und nicht selbstbewusst genug, um zu erkennen, wann er seine Grenzen zu überschreiten begann. Das ist der Vergleich, den ich in Bezug auf Zuckerberg ziehen kann , dessen Ego in den letzten Jahren ziemlich groß geworden ist.

Facebook hat ein schwieriges Jahr hinter sich, in dem es gegen Fake News und Berichte ankämpfen musste , wonach mit Russland verbundene Gruppen versucht hätten, die Präsidentschaftswahlen 2016 durch Anzeigen auf seinem Dienst zu beeinflussen.

Als nächstes beschwerten sich viele Verbraucher über Facebooks aggressive Zunahme an Spam -Werbung in der Timeline und die Unterbrechung ihrer sozialen Gespräche. Die Leute begannen, das soziale Netzwerk mit traditionellen Sendern zu vergleichen.

Globale Werbetreibende hatten Facebooks Edge Rank (und seine neuen Algorithmen) bereits als schmutzigen Trick bezeichnet , der sie plötzlich daran hindere, mit ihren Fans in Kontakt zu treten. Eines Tages entschied Zuckerberg plötzlich, dass Marken nur mit 6 % ihrer Fans auf natürliche Weise in Kontakt treten dürften. Um mit den anderen 94 % ihrer Fans in Kontakt zu treten , mussten Marken nun Facebook bezahlen. CMOs fühlten sich betrogen und waren wütend über diese Maßnahme der „ Fans auf Leihbasis “.

Und schließlich bietet WeChat asiatischen Marken weitaus mehr Vorteile im Bereich Mobile Commerce und Monetarisierung als WhatsApp amerikanischen und europäischen Marken. Es gibt mehr als nur Werbung!

Facebooks fehlende Präsenz auf den BRICS-Märkten stellt eine gravierende Schwachstelle dar, die Zuckerberg schlaflose Nächte bereitet.

Nach einem harten Jahr 2017 schockierte Kaiser Zuckerberg die Welt kürzlich mit seiner Ankündigung, dass Facebook drastische Änderungen an seinem News Feed vornehmen würde, um eine „sinnvolle Interaktion“ zu fördern und Facebook zu einer stärkeren Kraft des Guten zu machen.

Alles klare Anzeichen dafür, dass Zuckerbergs Imperium – wie das von Napoleon – eine Achillesferse hat. Trotz der steigenden Werbeeinnahmen muss Zuckerberg also seine Leistung steigern.

Gehen Sie über Mainstream-Medien und Big Tech hinaus –

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Wir alle wissen, dass die Mainstream-Medien oft voller Propaganda und bestochenem Journalismus sind. Die großen Technologiekonzerne machen es mit ihrer Inhaltszensur, ihren falschen Faktenprüfern und dem Ausblenden sozialer Kanäle noch schlimmer. Sollte ich #fansonlease , Walled Gardens und das Auspressen von Künstlern wie Zitronen zur Liste der toxischen sozialen Medien hinzufügen?

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Über den Autor

Im Rampenlicht : Igor Beuker ist ein Top-Keynote-Speaker und Futurist für Marketinginnovationen, der für seine Voraussicht in Bezug auf Trends und Technologien bekannt ist, die sich auf Unternehmen, Wirtschaft und Gesellschaft auswirken. Hinter den Kulissen : ein Serienunternehmer mit 5 Exits und Angel-Investor in 24 sozialen Startups. Vorstandsmitglied bei Medienunternehmen der nächsten Generation, Changemaker beim Rolling Stone Culture Council, Pionier eines Science-Fiction-Thinktanks in Hollywood, preisgekrönter Marketingstratege für Amazon, L’Oréal, Nike und ein Seher für Fortune 500-Unternehmen, Städte und Länder.