Will Facebook Inc Continue Its Takeover Of Advertising In 2018?

Facebook Inc. continuerà la sua acquisizione di pubblicità nel 2018. Questa storia è un prequel dei discorsi chiave che pronuncerò alle conferenze di marketing e media di quest’anno. Parlerò di come l’innovazione cambia il business della pubblicità digitale e crea nuove opportunità di disruption.

Negli ultimi cinque anni ho parlato e scritto così spesso del duopolio Facebook-Google . Di come stanno decostruendo l’intera industria dei media. Di come stanno demolendo i proprietari e gli editori dei media. E di come stanno disintermediando le agenzie media.

Disruptioni come questa vanno ben oltre l’ industria dei media . I marchi tradizionali di tutti i settori non riescono a coniare in modo significativo le tendenze. Ecco perché stanno scivolando via ogni giorno.

Gli esperti la chiamano l’era del darwinismo digitale, il fenomeno in cui tendenze, tecnologie, consumatori e società si evolvono più velocemente di quanto i marchi affermati possano adattarsi. È un destino che minaccia anche governi, istituzioni e tutte le altre organizzazioni aziendali. Oggi, domani e in un futuro imprevedibile.

L’impero di Facebook continuerà a crescere? O alla fine cadrà?

Facebook Inc. continua a far crescere il suo impero in MAU e denaro

Inoltre, quest’anno, l’impero di Mark Zuckerberg continuerà a dominare il panorama globale dei social media in termini sia di utenti attivi mensili ( MAU) che di denaro. Sebbene molti di noi ipotizzino che i millennial stiano massicciamente voltando le spalle al social network, i dati ci raccontano uno scenario diverso.

È perché le nostre menti lineari da Mad Men tendono a dimenticare che Facebook Inc. è molto più del social network blu? Con le acquisizioni di WhatsApp e Instagram e piattaforme auto-create come Facebook Messenger , l’imperatore Zuckerberg possiede quattro dei più grandi servizi di social media/messaggistica al mondo.

Solo Facebook è utilizzato da oltre 2 miliardi di persone al mese e sia WhatsApp che Messenger hanno superato il traguardo del miliardo di utenti nel 2016. Tencent , la società cinese dietro WeChat e Qzone, potrebbe anche vantare un miliardo di utenti in totale, ma non si avvicina ancora all’impronta globale di Facebook. Guarda il nuovo grafico fornito da Statista:

Quando si tratta di monetizzare gli utenti della sua piattaforma, la piattaforma di Zuckerberg è anche all’avanguardia. Laddove Twitter , LinkedIn e Snap Inc. non sono ancora in grado di monetizzare i propri utenti, Facebook è diventato altamente redditizio. Non solo ha massacrato i proprietari dei media tradizionali, ma sta anche insegnando una lezione ad altre piattaforme social. Quindi l’imperatore Zuckerberg ha il diritto di dire: Veni, Vidi, Vici . Sono venuto, ho visto, ho conquistato.

Il ritmo dell’acquisizione della pubblicità è davvero difficile da comprendere. Il balzo di Facebook da 7 miliardi di dollari nel 2013 a 26,9 miliardi di dollari nel 2016 è sbalorditivo.

Perché i ricavi pubblicitari globali di Facebook continueranno a crescere?

La portata e i servizi di Facebook sono la loro immensa attrattiva per gli inserzionisti. Sono stati la prima piattaforma social per marchi globali a rivolgersi a gruppi specifici in base a Mi piace, Non mi piace e comportamento passato. Ecco perché i ricavi pubblicitari sui social media di Facebook sono cresciuti immensamente negli ultimi anni.

Solo negli Stati Uniti, si prevede che quest’anno i ricavi pubblicitari sui social media raggiungeranno i 23,8 miliardi di dollari , con un tasso di crescita annuale composto (CAGR) del 7,2% , per un volume di mercato di 31,5 miliardi di dollari nel 2022.

I ricavi pubblicitari totali sui social media globali potrebbero addirittura crescere fino a raggiungere la sbalorditiva cifra di 65 miliardi di dollari nel 2022, più del doppio delle dimensioni del mercato statunitense. Guarda il grafico qui sotto:

La strategia obbligatoria di Facebook per l’ARPU e i BRICS

La forte presenza mobile e la strategia video di Facebook hanno spinto il suo fatturato medio per utente (ARPU) negli Stati Uniti da 13,58 $ nel 2012 a 62,23 $ nel 2016, con un aumento del 358% . Tuttavia, l’ARPU annuale al di fuori degli Stati Uniti è preoccupante: 19,40 $ in Europa nel 2016 e solo 7,29 $ nell’APAC

Se riusciranno a mettere a punto la strategia ARPU, Facebook avrà anche un disperato bisogno di conquistare i mercati BRICS per continuare a crescere: Brasile, Russia, India, Cina e Sudafrica.

I mercati BRICS combinati consentirebbero a Facebook di connettersi a 3 miliardi di utenti aggiuntivi. Il PIL combinato dei mercati BRICS in miliardi di dollari USA farebbe schizzare alle stelle i ricavi e la redditività di Facebook. Vedere il grafico seguente:

Zuckerberg ha provato a conquistare l’India con una mossa audace. Ma la sua offerta da 600 milioni di dollari per aggiudicarsi i diritti di streaming digitale dell’IPL, uno dei tornei di cricket più popolari in India, è stata respinta.

Star India, la sussidiaria della 21st Century Fox di Rupert Murdoch , ha pagato 2,6 miliardi di dollari per assicurarsi i diritti sia di trasmissione che digitali per l’IPL .

L’impero di Facebook ha un tallone d’Achille?

La domanda più posta dal pubblico dopo i miei interventi? L’impero di Facebook ha un tallone d’Achille? La mia risposta? Ogni impero prima o poi crolla. E Facebook ha diversi punti deboli.

Napoleone era intelligente, un genio, il generale più abile del mondo all’epoca, ma non era il miglior pensatore sistematico e non era abbastanza consapevole di sé per rendersi conto di quando aveva iniziato a oltrepassare i limiti. Questo è il paragone che posso fare in relazione a Zuckerberg , il cui ego è diventato piuttosto grande negli ultimi due anni.

Facebook ha alle spalle un anno difficile, in cui ha dovuto combattere contro fake news e segnalazioni secondo cui gruppi legati alla Russia avrebbero tentato di influenzare le elezioni presidenziali del 2016 tramite annunci pubblicitari sul suo servizio.

Successivamente, molti consumatori si sono lamentati dell’aumento aggressivo di annunci spam sulla timeline di Facebook e dell’interruzione delle loro conversazioni social. Le persone hanno iniziato a confrontare il social network con i broadcaster tradizionali.

Gli inserzionisti globali avevano già definito l’Edge Rank di Facebook (e i suoi nuovi algoritmi) un trucco sporco che all’improvviso impediva loro di connettersi con i propri fan. Un giorno, Zuckerberg decise all’improvviso che i marchi potevano connettersi organicamente solo al 6% dei propri fan. Per connettersi all’altro 94% dei propri fan , i marchi dovevano ora pagare Facebook. I CMO si sentirono traditi ed erano furiosi per questa misura dei ” fan in affitto “.

Infine, WeChat offre ai marchi asiatici molti più vantaggi di commercio mobile e monetizzazione di quanto WhatsApp offra ai marchi degli Stati Uniti e dell’Europa. C’è di più delle pubblicità!

La mancanza di presenza di Facebook nei mercati BRICS è un grave punto debole. Uno che tiene Zuckerberg sveglio la notte.

Quindi, dopo un anno difficile nel 2017, l’imperatore Zuckerberg ha recentemente scioccato il mondo con il suo annuncio che Facebook avrebbe apportato cambiamenti drastici al suo News Feed per cercare di promuovere “interazioni significative” e rendere Facebook una forza più positiva.

Tutti segnali chiari che l’impero di Zuckerberg, come quello di Napoleone, ha il suo tallone d’Achille. Quindi, nonostante i crescenti ricavi pubblicitari, Zuckerberg deve intensificare il suo gioco.

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Informazioni sull’autore

Sotto i riflettori , Igor Beuker è uno dei principali oratori e futuristi dell’innovazione di marketing, noto per la sua lungimiranza su tendenze e tecnologie che hanno un impatto su business, economia e società. Dietro le quinte , un imprenditore seriale con 5 exit e un investitore informale in 24 startup sociali. Membro del consiglio di amministrazione di aziende di media di livello successivo, promotore del cambiamento presso il Rolling Stone Culture Council, pioniere del think tank di fantascienza di Hollywood, stratega di marketing pluripremiato per Amazon, L’Oréal, Nike e veggente per Fortune 500, città e paesi.